Door Vogellanden
Binnen het Zwolse revalidatiecentrum Vogellanden zijn zorgprofessionals bezig met sociale innovatie. Dat willen zeggen dat ze bij het bedrijf medewerkers inzetten vanuit persoonlijke talenten in plaats van vaste functies. Persoonlijke ontwikkeling is volgens bestuurder Fenna Eefting MBA essentieel om optimaal in het leven te staan en dát is waar goede zorg begint, vertelt ze in ons magazine.
Marielle Zwaga, lean manager bij Vogellanden, vertelt: ‘Binnen Vogellanden kun je het aangeven als je niet op je plek zit. We gaan dan kijken wat je nog meer kunt met jouw kwaliteiten.’
Ineke Mulder bijvoorbeeld, is vier maanden gedetacheerd vanuit Vogellanden naar het ziekenhuis. ‘Bij Isala (ziekenhuis) hadden ze verpleegkundigen nodig. Een functie die mij geweldig en interessant leek. Dat heb ik aangegeven. Ik had ook al ervaring op de afdeling chirurgie. Het mooie is dat je door wisseling in werk, zoals in dit geval, een energieboost krijgt.’
Toekomst van der zorg
Ook Celine Heetebrij, verpleegkundige bij Vogellanden, kreeg de kans om een ander deel van de zorg te ontdekken: ‘Tijdens mijn mbo-opleiding ben ik terechtgekomen bij Vogellanden en heb ik op alle afdelingen gewerkt om te proeven hoe dat is. Nu doe ik hbo-v vanuit Vogellanden en wil ik graag ervaring opdoen in het ziekenhuis.’
Janneke Scheewe, manager en ad interim team coördinator: ‘Sociale innovatie is voor mij de toekomst voor de zorg. Zorgkosten stijgen en personeel is moeilijk te krijgen. In de toekomst nemen we taken van elkaar over. Je gaat over grenzen van je functie heen om elkaar te helpen en ondersteunen. We moeten echt meer naar die flexibiliteit.’
