Wat als je met een oude laptop, nul euro en een bak lef begint aan je ondernemersavontuur? Zo begon het verhaal van Emmely Lefèvre. Op 14 januari 2013 richtte ze Ditis’Em op, inmiddels een gevestigde naam in de wereld van leiderschapsontwikkeling en transitiebegeleiding.
‘Ik werkte vanuit mijn appartement van 27 vierkante meter in Assendorp. Klantgesprekken voerde ik bij Brasserie Jansen, in het centrum van Zwolle. Het leek dan net alsof ik daar al een afspraak had. Uiteindelijk zat ik er de hele dag’, blikt Emmely terug. Ook haar netwerk breidde ze op onconventionele manieren uit: ‘Soms liet ik me deels uitbetalen in PEC Zwolle-businesskaarten. Dan nam ik een potentiële klant mee naar een wedstrijd.’
Van trendslation naar transitiekunde
Wat begon als projectmanagement met aandacht voor sociale innovatie, groeide uit tot een integraal transitiebureau. ‘In het begin sprak ik over het vertalen van maatschappelijke trends naar concrete concepten’, vertelt Emmely. In de jaren die volgden, ontwikkelde zich een werkwijze waarin integraal leren en ontwikkelen centraal staan. ‘Leiderschap is voor mij niet iets dat je doet, maar iets dat je bént – in verbinding met jezelf en je omgeving’, zegt de Zwolse ondernemer. Toen hoogleraar Jan Rotmans haar uitnodigde om de transitiekundige kant verder te verdiepen, vielen de puzzelstukken in elkaar: ‘Ik leerde systeemdynamieken herkennen en benutten. Dat gaf richting en impact.’
Van éénpitter naar BV
Inmiddels is Ditis’Em vijf jaar een BV met een vast team van vijf mensen, waaronder Emmely en compagnon Dieger ten Berge. Het team wordt versterkt door ruim tien flexibel inzetbare projectmanagers, psychologen, coaches en onderzoekers.‘
Wat Ditis’Em doet
Ditis’Em begeleidt leergangen voor ‘young professionals’ in Hardenberg, Raalte en Steenwijkerland, bouwt aan veerkrachtige zorgnetwerken, zoals voor Positieve Gezondheid Almere, en werkt met corporates als Zilveren Kruis Achmea en ING Nederland aan transitie en leiderschap. Daarnaast ondersteunt Ditis’Em organisaties in en buiten Regio Zwolle integraal: ‘Samen met bestuur, management en werkvloer bouwen we aan een stevige ontwikkelarchitectuur en een cultuur met wendbaarheid en veerkracht’, zegt Emmely.
Wat Ditis’Em onderscheidt van andere leiderschaps- en organisatieontwikkelingbureaus, is de combinatie van leren en ontwikkelen mét het integraal begeleiden van strategische, toekomstgerichte en transitievraagstukken. Van Terschelling tot Curaçao, van hologramtrainingen tot placemaking op het Lübeckplein in Zwolle – altijd met dezelfde drijfveer: mensen en organisaties in beweging brengen.
En nu?
Op 10 juli viert Ditis’Em het 12,5-jarig jubileum met vaste klanten, partners en vrienden: inspiratie, inzichten en, als het even kan, een dansje. Hoogleraar Jan Rotmans deelt de nieuwste inzichten over leiderschap en transitie.
‘Emmely weet als geen ander de verbinding te maken: tussen hoofd en hart, tussen linker- en rechterhersenhelft en tussen wetenschap en bedrijfsleven.” — Leon Wijnands, hoofd duurzaamheid ING Nederland
‘De leergang daagde me uit om naar mijn gedrag te kijken, naar onderliggende aannames en naar de oorsprong daarvan. Ik kijk nu met meer nieuwsgierigheid en minder oordeel. Het heeft me als ondernemer én als mens doen groeien.’ — Ilse Valk-Broekman, mede-eigenaar Zoaterdag
