Door Deltion College
Deltion College in Zwolle zet zich volop in voor het welzijn en functioneren van medewerkers en studenten. Esther Post, Adviseur Vitaliteit & Ontwikkeling, houdt zich hier organisatiebreed mee bezig. Ze vertelt over de wereld van vitaliteit en werkplezier.
Vitaliteit is een breed begrip zonder eenduidige definitie. Het omvat fysieke gezondheid, voeding, beweging en het maken van gezonde keuzes. Maar ook mentale balans, sociale binding en zingeving spelen een grote rol. Binnen Deltion College houdt Esther zich samen met collega’s bezig met het ontwikkelen van een organisatiebrede visie en beleid rondom vitaliteit voor medewerkers, gebaseerd op de strategische koers van Deltion. ‘Om impact te maken, moest eerst helder worden wat vitaliteit betekent binnen onze school,’ legt Esther uit. ‘Dat hebben we gedaan door in gesprek te gaan met medewerkers: wat betekent vitaliteit voor jou? Wat gebeurt er al op dit gebied? Door deze vragen te stellen, konden we samenwerken en draagvlak creëren, een essentiële stap voor verdere actie.’
Werkplezier en geluk
Bovenstaande past helemaal in het plaatje van Deltion College als ‘Gezonde School’, een programma dat onderwijsprofessionals helpt om een gezonde leefstijl op school vanzelfsprekend te maken. Vol enthousiasme vertelt Esther: ‘Alles wat we doen, doen we om onze medewerkers te laten ontwikkelen en floreren op de juiste plek en op het juiste moment. Uiteindelijk geeft het energie om met je talent te werken, waardoor je meer werkplezier ervaart. We hebben te maken met een veranderende wereld, waarin alles steeds sneller
gaat. Dat betekent dat je moet meebewegen, en dat doen wij als school graag goed.’ Terwijl Esther zich volledig inzet voor de medewerkers, richten collega’s zich op de vitaliteit van studenten. En dat is niet niks, want op dit moment telt het Deltion College zo’n 17.000 studenten en 1.800 medewerkers. Dat is nogal wat om fit te houden!
Focus op welbevinden
Esther en haar collega’s ontwikkellen daarom een visie op vitaliteit op drie pijlers: curatie, preventie en amplitie. De eerste twee zullen bij velen bekend zijn. Preventie richt zich op het voorkomen van verzuim en curatie draait om het re-integreren van werknemers die in verzuim zitten. Esther vertelt: ‘Zelf leggen wij de focus op amplitie. Dat betekent dat we het welbevinden van alle medewerkers optimaliseren, zodat iedereen zo goed mogelijk kan werken. Waarom? Als je het welbevinden van alle medewerkers optimaliseert, dus ook van degenen die niet bij de risicogroepen behoren, hoef je minder aandacht te besteden aan curatie en preventie. Er is namelijk een grote groep medewerkers – en dat geldt voor elk bedrijf – die wel aan het werk is, maar het hoofd boven water moet houden. Je ziet ook dat werk en privé meer samengaan. Wat thuis gebeurt neem je mee naar je werk en andersom Daar heb je als werkgever mee te dealen. Juist door deze veranderingen is een belangrijke vraag: hoe houd je medewerkers vitaal genoeg om te blijven werken? Door aan de voorkant te investeren en amplitief te handelen.’
Draagvlak
Een succesvolle aanpak begint met draagvlak, benadrukt Esther. ‘Wie ben ik om beleid te bedenken zonder inbreng van medewerkers? Vitaliteit begint bij hen.’ Op dit moment is draagvlak gecreëerd en wordt beleid ontwikkeld. Het blijkt dat er al veel gebeurt binnen Deltion op de thema’s rondom vitaliteit. Ze vertelt: ‘We zetten ons al actief in voor de vitaliteit en het welzijn van medewerkers en studenten. Met programma’s als kerntalentenanalyses, lifestyle coaching, sportaanbod en aandacht voor mentale vraagstukken, streven we naar werkplezier en geluk. Onze vijf Gezonde School-certificaten en focus op gezonde voeding en socialisering benadrukken dat we al jarenlang inspelen op een veranderende wereld. Daarnaast blijft dit alles een continu proces, omdat het belangrijk is om mee te bewegen met maatschappelijke veranderingen.’
Werkplezier en vitaliteit meten
Hoe weet je of deze manier van denken werkt? Esther vertelt: ‘Als je het platslaat, zou je zeggen dat het beleid werkt als verzuimcijfers omlaaggaan. Wij zijn hier geen voorstander van. Je kunt verzuim namelijk nooit terugbrengen naar nul. De vraag moet volgens ons zijn: ervaar je bevlogenheid, werk je met je talent en voel je je energiek? Oftewel, ervaar je werkplezier? Dan redeneer je anders. Die positieve denkwijze werkt voor ons goed. We werken hiervoor samen met Vitafriends, teamdeskundigen voor vitaliteit. Zij integreren het werken aan gezondheid en vitaliteit in onze dagelijkse werkzaamheden.’
Duurzaam resultaat
De mens staat dus centraal bij Deltion College. Doordat de school zich richt op het optimaliseren van het welbevinden en functioneren van alle medewerkers, halen zowel medewerkers als de school hier voordelen uit. Esther: ‘Het draagt bij aan energieke en bevlogen medewerkers en dus aan meer werkplezier. Hoe gelukkiger en gezonder een medewerker is, hoe langer deze vitaal en gemotiveerd blijft. Dit betekent voor de school meer productiviteit en innovatie, en op langere termijn ook minder verzuim en minder verloop.’ Vitaliteit en werkplezier worden bovendien gezien als fundamenten voor duurzame productiviteit. ‘Als organisatie richten wij het werk zo in dat medewerkers kunnen uitblinken in wie ze zijn. Dat maakt werkgeluk vanzelfsprekend,’ zegt Esther trots. Door blijvend te investeren in welzijn creëert Deltion College een omgeving waarin mensen floreren en innovatie tot bloei komt.
